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MBA面试改革 太奇管理基础首课

[日期:2013-04-08 13:59:57 来源: [点击:次]

导读:太奇管理类硕士入学考

 

  太奇管理类硕士入学考试辅导 奠定您的成功 铸就您的未来

  太奇商学院简介

  提起《管理学概论》,相信很多人都会想起这是大学管理类的一堂课。对,太奇商学院“五一”期间在北京展开的管理类硕士入学考试辅导就是以《管理学概论》知识结合实际性的案例向管理类硕士的学子讲述德鲁克的经典五问:

  1.我们的事业是什么?                                                                           使命

  2.谁是我们的客户?                                                                              营销

  3.我们追求怎样的结果?     与之对应的就是我们管理思维形成导图            愿景

  4.客户需要什么?                                                                                   经营

  5.我们的计划是什么?                                                                            管理

  

  李刚老师精彩演说

  太奇商学院《2012年管理类硕士入学考试辅导》,李刚老师采用生动诙谐的授课方式,为MBA学员讲述如何培养管理思维。培养管理思维,首先就得从最基本的管理原理出发:人本管理原理、规律性管理原理、系统性管理、控制性管理、弹性原理、激励以及效益原理。而我们所说的管理职能一般包括:计划、组织、领导、控制、创新。

  零距离解答学员疑问

  李刚老师在为新一轮的MBA学员讲述相关的管理案例的时候说到:“没有独立存在的管理案例,所以管理案例一定要为经营做支撑。”所有的管理必须与经营支持,管理是支持,经营是驱动。所以一个企业家应具有管理能力,而管理者也应具有企业家也应有的精神。由此而来,才能形成“基业长青”的长远效果。

  授课现场 掌声不断

  李刚老师讲述的管理思维的培养更注重的是从学员的角度去理解、去发散的考虑。管理效果的奠定首先应从实现自我管理开始。角色的认知,明确自己的管理职能,并将中央集权传下去,相互配合的同时,分散执行;高效的时间管理,先紧急后重要,有效的时间里高效的完成工作,这是一个管理者应具备的管理素质;目标百分百,方法正无穷。实效性的结果才是我们最终的管理诉求;充分发挥团队协作效果,规避“三个和尚没水吃”的管理误区。

  

管理:管在当下,理在未来

 

  管理是一项保健工程,治“未”病;是支持工程,更是一项系统工程。“不曾经历不可经验”,管理:即管在当下,理在未来。此时的状态就是昨天的常态铸成的,因而只有在管理中不断的要求自己才能提升自己的管理思维和境界。

       太奇商学院下设经典心经秘籍系列:《领袖心经——企业掌门人必修秘笈》《团队心经——企业中高层管理者特训营》《销售心经——销售特种兵训练营》《亲子心经——培植少年领袖》《门店基因——商业零售总裁研修营》

精品课程
学员心声
  1. TQ521: 太奇的老师在应试技巧上很有心得,对我们来说都是宝贵的财富。

  2. WSAQ: 感谢太奇,我在这里找到了很多志同道合的朋友!感谢太奇,帮我认识了几位生意上的合作伙伴。

  3. feng: 太奇的逻辑我感触最深,联考的真题跟模考的考题有很多都是一样的!考上清华真得很感激杨老师。

  4. 优优果奶: 有价值的东西,才具有实质的竞争力。是金子总会发光的,听张校长的讲座是最有收获的,让你复习备战事半功倍!

  5. 神舟七号: 没想到在太奇能结识这么多好朋友,还有生意上的伙伴! 太奇是所名校,可以这么讲!

  6. 张壮: 太奇网校的课程内容设置给人感觉是很人性化的,总体来讲比较完善,对学员的管理也很有条理性。

  7. 秦智慧: 太奇的最大特色就是老师一对一的帮我指导备考,做复习计划,老师们真的非常敬业,辛苦。

  8. 小鱼:这段时间一直在家听邵宁老师网络课程,每一堂课都收获很大。邵老师不仅对MBA考试出题人的思路把握的很准,而且将词汇、句法和阅读篇章结合起来综合讲解,使我们站在更高的角度解题,不仅应试还对今后的英语学习很有帮助。